联想失去“联想”了吗

财经新闻 2021-10-17 18:08:41

盘古智库高级研究员江瀚表示联想一直以来都被市场认为是一个依靠营销驱动的公司,本身的研发能力是相对较弱的,国家对于科创板的要求还是非常严格的,要的是硬科技。联想距离这个硬科技的要求还是有相当长的路要走,所以在国家整体要求的大背景之下,联想主动撤回科创板上市。

杨德龙告诉中国新闻周刊,联想主动终止上市,也许是估计上市可能性不大,防止未来有更多的负面声音影响自身经营和发展所致。联想股价在此期间也出现明显波动。联想股价在获得受理后,在港交所首个交易日里也大涨10%。但10月11日,终止上市公告发布后的第一个交易日,联想股价一度大跌17%,市值跌破900亿港币。

上市终止后,还有多大想象空间?

招股书显示,联想集团在近十年个人电脑业务市场占有率处于全球前三的位置,2020年联想该业务在全球市场份额为24%。从业务来看,最近三年,公司智能设备业务集团是收入的最主要来源,基本接近九成,主要是个人电脑和智能设备的销售;数据中心业务集团占收入比例则为一成左右。

联想近十年来一直在致力于转型,走出PC的光环。早在2012年,杨元庆就提出了“PC+战略”,曾收购摩托罗拉业务,一度发力手机业务,如今销声匿迹。2017年,杨元庆又提出三波战略:保持核心PC业务;通过并购打造移动业务和数据中心业务的核心竞争力;“设备+云”和“基础设施+云”新业务模式,打造新的盈利增长点。但多元化策略效果并不明显。

近两年,产业互联网兴起后,杨元庆提出了“3S”战略——智能物联网、智能基础架构和行业智能。9月初,联想发布联想TruScale,提出“一切皆服务”,试图通过打造一站式IT解决方案转型。

李晓东认为联想的转型前期还不错。2004年,联想并购IBM的个人电脑业务,到2013年成为全球个人电脑冠军。2014年,联想再次并购了IBM的X86服务器和摩托罗拉移动业务,试图实现业务的多元化。

“后期的转型似乎越来越困难。”他指出从2019年起,联想积极推动智能化变革,但是从目前的情况看,联想给外界的看法仍然是一家硬件企业,其转型不论从营收占比,还是从公众认知上都谈不上特别成功。

分析其中原因,李晓东总结为:第一,硬件厂商的基因改变困难,这是很多传统IT企业转型的通病和障碍;第二,硬件规模过大,新业务营收虽超过百亿,但占比仍然很小;第三,联想硬件领域优势强,这两年营收利润创新高,路径依赖突出,转型的反向驱动力不足。